典型案例
天拓四方&泰瑞集團安全應急管理平臺建設項目

為加快落實(shí)寧夏泰瑞制藥股份有限公司旗下子公司安全信息化體系的推進(jìn)工作,1月12日,泰瑞制藥&天拓四方?;踩a(chǎn)管理平臺項目啟動(dòng)會(huì )成功舉辦。泰瑞制藥分管副總、信息部部長(cháng)、泰益欣生物主任及天拓四方?;椖繄F隊參加了本次會(huì )議。

天拓四方&泰瑞集團安全應急管理平臺建設項目啟動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功

天拓四方項目負責人與泰瑞制藥信息部部長(cháng)合影

會(huì )議中天拓四方項目負責人對項目整體情況、項目功能、技術(shù)路線(xiàn)、項目進(jìn)度進(jìn)行了匯報,雙方對共同打造寧東區域試點(diǎn)企業(yè),建設開(kāi)發(fā)泰益欣、金維安全生產(chǎn)、重大危險源監控,智能化管控工作充滿(mǎn)信心。

天拓四方&泰瑞集團安全應急管理平臺建設項目啟動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功

工作匯報及答疑

泰瑞制藥王總肯定了當前項目的建設計劃,對天拓四方的方案及實(shí)現功能表示認可。同時(shí),王總提出了五點(diǎn)項目建議:一是網(wǎng)絡(luò )傳輸的安全性,距離問(wèn)題;二是在本地是否需要建服務(wù)器;三是在實(shí)施項目時(shí)他們公司部分產(chǎn)品是否有利舊的可能性;四是安裝問(wèn)題;五是輔材問(wèn)題。針對王總提出的問(wèn)題,天拓四方項目負責人一一作答,給出滿(mǎn)意回復。最后雙方達成共識,成立聯(lián)合項目組,將做到每日溝通,每周總結的形式做好項目溝通。

天拓四方&泰瑞集團安全應急管理平臺建設項目啟動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)成功

王總表示:該項目是寧東應急管理局十分關(guān)注的重點(diǎn)對象,希望天拓四方能夠充分發(fā)揮20年工業(yè)行業(yè)經(jīng)驗,融合前沿的技術(shù)能力。針對該項目,天拓四方專(zhuān)門(mén)拜訪(fǎng)應急管理局負責人,并對我司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)能力做了詳細介紹,馬總當場(chǎng)表示愿意與我公司建立合作意向,針對泰瑞項目表示全力支持,更有信心。