經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的抗“疫”，疫情在向好的方向發(fā)展。疫情雖然逐漸被控制住了，但是對于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，其“免疫力”在不同程度下降。在這個(gè)特殊時(shí)期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“大顯身手”，為企業(yè)復工復產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”。

這次疫情中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)紛紛發(fā)揮自身平臺特色，利用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)在醫療設施建設、醫療物資對接、藥物研發(fā)、疫情信息防控、復產(chǎn)復工等方面交出了自己的答卷，讓社會(huì )各界對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值有了更直觀(guān)、更深刻的認識。

但疫情過(guò)后，如何工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應該如何從根本上提升企業(yè)“免疫力”？

專(zhuān)家認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一是需要持續創(chuàng )新服務(wù)模式，在平臺共性化服務(wù)的基礎上，圍繞行業(yè)及企業(yè)的個(gè)性化需求，做深做優(yōu)產(chǎn)品與服務(wù)。二是需要下沉到產(chǎn)生工業(yè)數據的生產(chǎn)一線(xiàn)，以邊緣計算為主要方向助力工業(yè)數據的智能化流動(dòng)，以云邊協(xié)同的形式更加精準的服務(wù)工業(yè)企業(yè)。三是在供應鏈協(xié)同上進(jìn)一步發(fā)揮普惠賦能的作用，推動(dòng)大中小企業(yè)內外聯(lián)通、供應鏈聯(lián)動(dòng)，實(shí)現融通發(fā)展。

針對下一步工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何有效的在制造業(yè)中推廣，專(zhuān)家表示有以下建議。

一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與制造企業(yè)之間的最大門(mén)檻就是話(huà)語(yǔ)體系的不同。我們常講的推動(dòng)IT與OT的融合，最重要的融合點(diǎn)就是機理模型，即將工業(yè)企業(yè)的工程技術(shù)、工藝機理模型化、代碼化。建議能夠針對一些產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、有輻射價(jià)值的傳統制造業(yè)，如汽車(chē)、電子、鋼鐵、石化等，開(kāi)展行業(yè)機理模型研發(fā)工程，建立行業(yè)機理模型創(chuàng )新中心。推動(dòng)由龍頭制造企業(yè)牽頭與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)型企業(yè)共同開(kāi)發(fā)機理模型庫，并將一些共性場(chǎng)景及流程工藝的模型庫開(kāi)源出來(lái)。

二是建議深入推動(dòng)高耗能流程行業(yè)設備、通用動(dòng)力設備、新能源設備以及智能化設備上云。圍繞關(guān)鍵設備做文章，開(kāi)展基于設備數據智能分析的預測性運維、關(guān)鍵工藝參數優(yōu)化、融資租賃和財產(chǎn)保險等多維度的創(chuàng )新。

三是建議由第三方研究機構牽頭，聯(lián)合制造業(yè)龍頭企業(yè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，共同總結現有面向特定行業(yè)或特定場(chǎng)景的解決方案，評估解決方案的推廣價(jià)值，研提行業(yè)推廣應用的路徑和政策保障措施。

四是建議推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)股權融資等方式，引入傳統制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作為長(cháng)期戰略合作伙伴，綁定利益共享資源，共同推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深化應用。