董小英教授指出，數字經(jīng)濟發(fā)展的戰略藍圖除數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化之外，數字化社會(huì )也是一個(gè)很重要的方面。而且這個(gè)轉型的趨勢是，從第一代消費者互聯(lián)網(wǎng)向創(chuàng )新企業(yè)級的互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和整個(gè)社會(huì )創(chuàng )新發(fā)展過(guò)渡。

“在這個(gè)過(guò)渡中，數字化會(huì )通過(guò)全連接為企業(yè)帶來(lái)資源的匯集以及通過(guò)大數據的挖掘實(shí)現對整個(gè)社會(huì )更智能化的資源匹配，從而提高全要素生產(chǎn)率。這對中國高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展，對提升我們在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位會(huì )產(chǎn)生重要的影響?！倍∮⒈硎?。

同時(shí)董小英指出，數字化和信息化有著(zhù)很大不同。數字化是在信息化基礎之上，但是它在新一代信息技術(shù)與傳統產(chǎn)業(yè)融合的廣度、速度、深度、精度、強度和細度上都會(huì )進(jìn)一步拓展、深化和加強。她認為，在當下環(huán)境中，我們面臨著(zhù)數字化生存、企業(yè)和客戶(hù)的數字化交互以及整個(gè)企業(yè)內部的端到端全部的數字化連接，其中存在著(zhù)很大的創(chuàng )新空間。

“在數字化機制創(chuàng )新中，我們在企業(yè)案例研究中發(fā)現，數字化與傳統行業(yè)的融合具有一定的困難?！倍∮⒅赋?，傳統企業(yè)趨向于穩定，而新一代信息技術(shù)的應用則是要重組和改變這樣的穩定，所以說(shuō)企業(yè)的數字化轉型是一個(gè)全新能力的構建過(guò)程。轉型時(shí)機的把握、轉型程度的把握和尋找轉型動(dòng)力，這是很多企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

針對“數字化的關(guān)鍵成功要素是什么”這個(gè)問(wèn)題，董小英表示，實(shí)際上，人是數字化轉型中最重要的問(wèn)題?！翱偟膩?lái)講，企業(yè)在數字化轉型的創(chuàng )新，首先在于領(lǐng)導人的思想創(chuàng )新，有戰略認知，同時(shí)有勇氣和資源投入來(lái)推動(dòng)組織變革?！睂τ跀底只D型中最主要的障礙，董小英表示，數字化轉型中很大的困難和障礙實(shí)際上是在戰略層面，特別是思維?！澳壳?，我們搜集到4500多個(gè)關(guān)鍵詞，通過(guò)數據挖掘發(fā)現，領(lǐng)導人的思維是數字化轉型的最大障礙?！?/span>