西門(mén)子股份公司副首席執行官，管理委員會(huì )成員博樂(lè )仁發(fā)表了題為《賦能客戶(hù)，創(chuàng )造未來(lái)》的署名文章。以下為文章中譯版全文。
西門(mén)子股份公司副首席執行官，管理委員會(huì )成員博樂(lè )仁（Roland Busch）
加入西門(mén)子并非我最初的理想。我從小在愛(ài)爾蘭根長(cháng)大，那里我認識的幾乎每個(gè)人都在為西門(mén)子工作，但我想成就的是一番更宏偉的事業(yè)。然而，后來(lái)西門(mén)子一位杰出的物理學(xué)家支持我攻讀博士學(xué)位，并向我介紹他的同事們正在研究的超凡技術(shù)。那時(shí)，我的理想發(fā)生了改變。我意識到西門(mén)子是一家致力于應對世界重大挑戰，通過(guò)技術(shù)成就不凡的偉大企業(yè)。
時(shí)隔26年，當我承擔起新的西門(mén)子的領(lǐng)導職責，我們公司的使命之于當今社會(huì )更加意義深遠。作為一家專(zhuān)注于制造業(yè)、基礎設施和交通等經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的科技公司，今天的西門(mén)子正開(kāi)啟新的篇章。公司也在應時(shí)而變，以更好地服務(wù)客戶(hù)，更快速地突破創(chuàng )新。我們的點(diǎn)滴耕耘都是為了賦能客戶(hù)取得成功，我們的一切努力都是為了塑造更加可持續發(fā)展的世界。
未來(lái)10年
是關(guān)乎工業(yè)和基礎設施互聯(lián)互通的10年
當今社會(huì )，任何企業(yè)都應投入創(chuàng )造下一代技術(shù)。新冠疫情顛覆了世界，也徹底改變了人們的生活和工作方式。面對下一個(gè)10年，每一個(gè)組織或機構都有義務(wù)減少碳足跡，降低對自然資源的消耗。對于任何行業(yè)的任何企業(yè)而言，數字化轉型都將是必由之路，以實(shí)現韌性發(fā)展，重塑運營(yíng)和業(yè)務(wù)模式，并應對未來(lái)的不確定性。
誠然，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的時(shí)代，也是一個(gè)蘊藏機遇的時(shí)代。我們所服務(wù)的諸多行業(yè)都具有提高生產(chǎn)力、降低成本和能耗的巨大潛力，包括制藥、海運和樓宇建造等數字化程度相對較低的行業(yè)。如果說(shuō)上一個(gè)10年關(guān)乎的是消費者之間的互聯(lián)，那么下一個(gè)10年則將是關(guān)乎工業(yè)和基礎設施互聯(lián)互通的10年。
創(chuàng )變每一天
在西門(mén)子，我們正幫助客戶(hù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革——打造更靈活的工廠(chǎng)、更智能的基礎設施，以及更可持續發(fā)展的交通網(wǎng)絡(luò )。憑借我們深厚的行業(yè)知識與經(jīng)驗，以及融合現實(shí)世界和數字化世界的能力，我們助力客戶(hù)同樣創(chuàng )造下一代技術(shù)。我們連接設備、機器乃至整個(gè)系統，應用物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)使其更具“智慧”，能夠預測結果，避免故障發(fā)生。我們也正利用“數字化雙胞胎”技術(shù)來(lái)模擬和優(yōu)化設計與生產(chǎn)流程，加速產(chǎn)品上市。我們賦能客戶(hù)提高資源效率。我們幫助他們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，支持經(jīng)濟支柱的發(fā)展，為著(zhù)數十億計的人們，創(chuàng )變每一天。
攜手合作，共同成長(cháng)
提高創(chuàng )新力意味著(zhù)保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè )于改變，持續學(xué)習，嘗試新鮮事物，追求新的合作。在這方面，我們希望拓展并深化合作伙伴關(guān)系，結合自身與合作伙伴的優(yōu)勢與專(zhuān)長(cháng)，加速創(chuàng )新，讓客戶(hù)以及整個(gè)生態(tài)圈都更為受益。我們希望達成更多的企業(yè)合作，為所有人創(chuàng )造更大的價(jià)值。
對于那些具有潛力能夠實(shí)現產(chǎn)業(yè)變革，幫助全球應對最為嚴峻挑戰的技術(shù)領(lǐng)域，我們將繼續著(zhù)力投入研發(fā)。西門(mén)子已經(jīng)建立起一個(gè)強大的創(chuàng )新生態(tài)圈，與世界各地從初創(chuàng )企業(yè)到研發(fā)機構的伙伴精誠協(xié)作。我們希望讓這一生態(tài)圈繼續茁壯成長(cháng)。
創(chuàng )造未來(lái)
173年前，維爾納·馮·西門(mén)子（Werner von Siemens）在柏林的一個(gè)后院建立了一家技術(shù)型初創(chuàng )企業(yè)，由此，西門(mén)子開(kāi)啟了意義非凡的旅程。從小作坊到企業(yè)集團，再到三家獨立運營(yíng)的公司：西門(mén)子醫療、西門(mén)子能源和西門(mén)子。接下來(lái)，我將肩負責任，和新的管理委員會(huì )團隊一起帶領(lǐng)新的西門(mén)子繼續前行，此刻我心懷感激，也深感責任重大。我的團隊成員們：Ralf Thomas、Judith Wiese、奈柯（Cedrik Neike） 、Matthias Rebellius以及我本人都期待著(zhù)帶領(lǐng)公司走向未來(lái)。在管理團隊的帶領(lǐng)下，也憑著(zhù)全體員工的努力，西門(mén)子有著(zhù)堅實(shí)的起點(diǎn)。從現在至2021年2月，我和凱颯（Joe Kaeser）將在過(guò)渡期內并肩工作。何睿祺（Klaus Helmrich）則將支持奈柯，在3月底前實(shí)現平穩過(guò)渡。我由衷感謝整個(gè)西門(mén)子管理團隊，也感謝監事會(huì )對我們的信任。
盡管公司在與時(shí)俱進(jìn)，但有一件事始終如一，那就是我們的使命：通過(guò)創(chuàng )新技術(shù)幫助客戶(hù)應對挑戰。我們的客戶(hù)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟繁榮的動(dòng)力。我們?yōu)槟芡ㄟ^(guò)技術(shù)和解決方案驅動(dòng)客戶(hù)發(fā)展而倍感驕傲。此刻，我們心潮澎湃，新的西門(mén)子將為客戶(hù)成就不凡，遍布全球200多個(gè)國家和地區的24萬(wàn)西門(mén)子人同樣心懷期待。我們已經(jīng)做好準備，幫助客戶(hù)創(chuàng )變每一天，塑造我們共同的未來(lái)。