在國內高端裝備制造領(lǐng)域，有這樣一家領(lǐng)軍企業(yè)，在中國船舶集團的堅實(shí)支持下，憑借卓越的技術(shù)實(shí)力與強大的市場(chǎng)競爭力，于橋梁安全裝備、能源裝備等關(guān)鍵領(lǐng)域熠熠生輝，占據重要地位。然而，在企業(yè)持續前行的征程中，一個(gè)嚴峻問(wèn)題悄然浮現 —— 重硬輕軟。長(cháng)期以來(lái)，信息化建設的薄弱，如同沉重枷鎖，讓企業(yè)深陷 “三難困境”，效率提升艱難、成本居高不下、質(zhì)量難以保障，發(fā)展陷入瓶頸，前路迷霧重重。??

就在企業(yè)為破局而苦苦探尋時(shí)，天拓四帶來(lái)了極具創(chuàng )新性的 “1+2” 整體解決方案。這一方案宛如一把智慧鑰匙，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新大門(mén)。其中的 “1”，是堅實(shí)可靠的 IOT 平臺基座，而 “2” 則是設備智能管理平臺與能源管理平臺這兩套強大的平臺級應用，它們協(xié)同運作，成功實(shí)現 IT 與 OT 數據融合。平臺猶如一位不知疲倦的智能管家，對生產(chǎn)、能源、焊機、環(huán)保等各類(lèi)設備數據進(jìn)行實(shí)時(shí)、精準的集中采集與監控。通過(guò)深入分析設備運行過(guò)程中的關(guān)鍵指標數據，不僅大幅提升了設備利用率，讓每一臺設備都發(fā)揮出最大效能，還顯著(zhù)提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)節省了寶貴時(shí)間成本。同時(shí)，能源成本得以有效降低，生產(chǎn)流程可追溯，成功構建起設備及能源管理的完美業(yè)務(wù)閉環(huán)。

方案實(shí)施后，成效立竿見(jiàn)影。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程迎來(lái)了一場(chǎng)數字化變革，以往繁瑣的紙質(zhì)報表被摒棄，取而代之的是對各類(lèi)數據的高效采集、監控、統計與分析，真正實(shí)現了無(wú)紙化辦公，綠色又高效?；谠O備管理模塊，設備臺賬、維修、維保、巡檢等日常運維業(yè)務(wù)得到了精細化管理，日常作業(yè)流程得以規范，良好的設備預防維護機制成功建立。設備故障率大幅降低，設備利用率顯著(zhù)提高，為企業(yè)穩定生產(chǎn)筑牢根基。在能源管理模塊的助力下，工廠(chǎng)用能情況一目了然，企業(yè)能夠精準識別用能趨勢，及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題，并據此制定出最佳用能策略，實(shí)現能源的高效利用與成本節約。

天拓四方的 “1+2” 整體解決方案，就像一盞明燈，照亮了企業(yè)前行的道路，助力企業(yè)成功突破發(fā)展瓶頸，向著(zhù)更高峰攀登，在高端裝備制造領(lǐng)域續寫(xiě)更加輝煌的篇章。

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