當前國內新冠疫情逐步由高峰期轉入控制期。疫情的沖擊終會(huì )結束，而對我國經(jīng)濟的影響還將會(huì )持續，那么后疫情時(shí)代，中國制造數字化發(fā)展又會(huì )面臨怎樣的格局呢？

一、從口罩生產(chǎn)看制造企業(yè)柔性化生產(chǎn)和數字化轉型

面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，口罩一時(shí)間成為市場(chǎng)上的緊缺物資。能夠在特殊時(shí)期進(jìn)行口罩生產(chǎn)的企業(yè)，大都擁有自動(dòng)化、數字化程度較高的生產(chǎn)線(xiàn)，以便于在復工生產(chǎn)的同時(shí)避免人員聚集造成疫情的擴散。

與此同時(shí)，除了傳統的口罩生產(chǎn)商之外，眾多智能制造系統集成企業(yè)也迅速加入到口罩生產(chǎn)隊伍中。這些跨界廠(chǎng)商依托強大的柔性化生產(chǎn)能力和數字化基礎支撐，在極短時(shí)間內形成口罩產(chǎn)能。

因此柔性生產(chǎn)的背后，是企業(yè)數字化的轉型的成果。

天拓四方DEPC數字化解決方案可以通過(guò)底端到頂端的縱向集成，打通各層級各環(huán)節的信息系統、設備之間的信息流，支撐敏捷決策和柔性生產(chǎn)，實(shí)現工藝路線(xiàn)可配置，動(dòng)態(tài)、柔性的設備運營(yíng)管理。

二、從企業(yè)復工看智能化工廠(chǎng)引領(lǐng)的智能制造風(fēng)潮

面對疫情的逐步控制，制造業(yè)企業(yè)如何穩步有序的恢復生產(chǎn)成為了無(wú)法回避的話(huà)題。在勞動(dòng)力缺失、防護裝備短缺、人群對于人員密集型生產(chǎn)產(chǎn)生恐慌情緒等不利因素影響下，傳統制造業(yè)的產(chǎn)能恢復面臨著(zhù)較大的危機。

為了應對疫情導致的勞動(dòng)力短缺、線(xiàn)下需求疲弱、供應鏈斷裂和資金鏈緊張等問(wèn)題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。

天拓四方數網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可橫向打通生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化協(xié)同整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需協(xié)同，實(shí)現生產(chǎn)決策數字化協(xié)同優(yōu)化，實(shí)現生產(chǎn)制造企業(yè)設備云端服務(wù)，最終實(shí)現企業(yè)運營(yíng)及生產(chǎn)能力上云協(xié)同。

三、疫情是行業(yè)之危，數字化轉型是企業(yè)之機

疫情的到來(lái)，使得眾多中國制造企業(yè)面臨被迫停產(chǎn)的窘境，而全球制造業(yè)的發(fā)展不會(huì )因為任何區域性的停工而停滯不前。面對這樣的情況，加快制造業(yè)數字化轉型才是企業(yè)自救的良藥。

部分制造業(yè)數字化轉型的先鋒在危急時(shí)刻已經(jīng)逆流而上，搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)，一批深諳中國制造業(yè)需求的科技企業(yè)也已經(jīng)積極投入到企業(yè)的數字化浪潮中，并通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幫助制造業(yè)加速走向數字化與智能化。

天拓四方便是其中之一。十七年扎根工業(yè)領(lǐng)域，累計服務(wù)了10000多家工業(yè)企業(yè)、為3000多家企業(yè)提供自動(dòng)化、數字化的產(chǎn)品和解決方案，幫助100+行業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現了智能化和網(wǎng)絡(luò )化。