讓愿景走進(jìn)現實(shí):天拓四方受邀參觀(guān)“西門(mén)子數字化體驗中心”
發(fā)布日期:
2017-06-22

西門(mén)子亞太地區首個(gè)“數字化體驗中心”在京落成

這幾天可謂是西門(mén)子的“Important day”(重要的日子)。2017年6月5日,西門(mén)子亞太地區首個(gè)“數字化體驗中心”在北京落成,6月7日,MindSphere Day隆重登場(chǎng),天拓四方領(lǐng)導受邀到現場(chǎng)參觀(guān)。

?????? 下面,就讓我們一起直擊西門(mén)子數字化體驗現場(chǎng)。

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天拓四方? 13分鐘!個(gè)性化定制的快速度體驗

?????? 坐落在西門(mén)子北京辦公園區的西門(mén)子數字化體驗中心包括數字化企業(yè)、全生命周期管理軟件(PLM)、全集成自動(dòng)化、可持續能源和信息安全實(shí)驗室五大展廳,集中展示了數字化在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)規劃、生產(chǎn)工程到生產(chǎn)制造和運維的整個(gè)生命周期的具體應用。通過(guò)親身體驗實(shí)際運行的“數字化雙胞胎”和基于云的開(kāi)放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統“MindSphere”,零距離感受虛擬與現實(shí)連接所帶來(lái)的生產(chǎn)力和效率的巨大提升。

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(西門(mén)子高層及工信部領(lǐng)導共同啟動(dòng)西門(mén)子數字化體驗中心)

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?????? 數字化時(shí)代,制造業(yè)面臨哪些挑戰?西門(mén)子大中華區首席執行官赫爾曼(Lothar Herrmann)給出四個(gè)關(guān)鍵詞,分別是速度、靈活性、質(zhì)量和效率。通俗來(lái)講就四個(gè)字:多快好??!特別是在以智能制造為宏觀(guān)指導下,制造業(yè)朝著(zhù)大規模個(gè)性化定制方向發(fā)展。

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?????? 方向明確,但是實(shí)際操作呢?站在客戶(hù)角度,需要直面諸多實(shí)際問(wèn)題,比如,制造一個(gè)新產(chǎn)品就建設一條新產(chǎn)線(xiàn),太浪費!比如,個(gè)性化產(chǎn)品定制與交付高效率這兩個(gè)不可調和的矛盾,如何實(shí)現雙滿(mǎn)足?等等問(wèn)題。

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?????? 西門(mén)子給出的答案是:我們可以解決!“作為全球一家能在產(chǎn)品研發(fā)與制造過(guò)程以及工廠(chǎng)管理的完整價(jià)值鏈上提供‘數字化雙胞胎’的企業(yè),西門(mén)子能夠幫助企業(yè)實(shí)現端到端的數字化,使高效的大規模定制化生產(chǎn)成為可能?!蔽鏖T(mén)子(中國)有限公司執行副總裁、數字化工廠(chǎng)集團總經(jīng)理王海濱說(shuō)。?????? 那么,“數字化”加持過(guò)的個(gè)性化定制又有何不同?先說(shuō)現場(chǎng)真實(shí)體驗:上午10:49開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品設計,上午11:02拿到個(gè)性化定制的紀念章,算算時(shí)間,只用了13分鐘!從紀念章的手柄、章體顏色、尺寸,到填寫(xiě)內容,都能隨心自定。

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讓愿景走進(jìn)現實(shí):天拓四方受邀參觀(guān)“西門(mén)子數字化體驗中心”讓愿景走進(jìn)現實(shí):天拓四方受邀參觀(guān)“西門(mén)子數字化體驗中心”

(現場(chǎng)設計天拓四方專(zhuān)屬紀念章)

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?????? 聚焦數字化企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),西門(mén)子將其過(guò)程分為五個(gè)步驟:首先,需要設計一個(gè)虛擬世界,然后進(jìn)行模擬得到該產(chǎn)品的數字化雙胞胎模型;第二步是生產(chǎn)規劃,在數字化世界中,設計所需設備和生產(chǎn)線(xiàn),然后進(jìn)行模擬;第三步,按照標準編寫(xiě)代碼,對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行模擬;(在這里插播一句:借由數字化雙胞胎,我們可以選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)方式,并能通過(guò)設備不斷積累的數據對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行持續優(yōu)化)第四步是生產(chǎn)制造,保證產(chǎn)品能順利生產(chǎn);第五步是服務(wù),在更長(cháng)的周期中進(jìn)行維護。上述五個(gè)步驟需要遵循共同的標準,在共同的協(xié)作平臺進(jìn)行操作,用于所有的數據儲存,并且保證設計、生產(chǎn)、制造和服務(wù)等各個(gè)部門(mén)都能獲取這些數據。


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?(訂單進(jìn)入系統共享協(xié)作平臺Teamcenter,走一遍產(chǎn)品設計、規劃、工程與執行設定)

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(進(jìn)入訂單處理環(huán)節)

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?????? 從生產(chǎn)的發(fā)展歷程來(lái)講,分為四個(gè)等級/階段,依次是基于庫存的生產(chǎn)—基于訂單的生產(chǎn)—按照訂單的組裝—基于訂單的設計。柔性生產(chǎn)也就是所謂的混線(xiàn)生產(chǎn)。在訂單處理環(huán)節,西門(mén)子能夠實(shí)現基于訂單的設計,混線(xiàn)生產(chǎn)混的是工藝路徑,因為沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品的參數是一樣的。

?????? 隨后進(jìn)入到車(chē)銑加工、質(zhì)量檢驗、激光打標、產(chǎn)品組裝、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品交付等環(huán)節。

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(車(chē)銑加工)

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?(質(zhì)量檢驗)

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?(激光打標)

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?(產(chǎn)品組裝)

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