??當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)國際形勢復雜多變的背景下，外部的“黑天鵝”與“灰犀?！笔录映霾桓F，而新一代信息技術(shù)的飛速發(fā)展為我們帶來(lái)了第四次工業(yè)革命的重大機遇。作為一個(gè)制造業(yè)大國，我們必須順應經(jīng)濟社會(huì )數字化轉型的大趨勢，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為突破口，大力推動(dòng)新型數字基礎設施建設，加速信息技術(shù)與制造業(yè)、流通業(yè)的全面融合，做實(shí)做強做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟，進(jìn)一步增強發(fā)展主動(dòng)權。
數字新基建將推動(dòng)工業(yè)數字經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段
以信息技術(shù)加速創(chuàng )新與融合滲透為突出特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，對更適宜數字經(jīng)濟發(fā)展的新基礎設施建設提出巨大需求。而數字化基礎設施的廣泛普及又會(huì )促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )數字化轉型的深入發(fā)展，孕育出新的數字化生產(chǎn)力，成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要驅動(dòng)力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數字新基建的重要組成，涵蓋了“數據+算力+算法”等多種基礎設施，正成為推動(dòng)工業(yè)數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵引擎。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的應用，正在超越網(wǎng)絡(luò )、平臺和安全三大體系為代表的數字空間維度，向傳統生產(chǎn)單元、系統、設備、車(chē)間、工廠(chǎng)等物理實(shí)體維度加速擴展，推動(dòng)新型數字基礎設施建設和制造業(yè)、流通業(yè)全面融合，重構工業(yè)生產(chǎn)和商貿流通的邏輯，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，增強發(fā)展新動(dòng)能。測算數據顯示，2019年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加值規模2.13萬(wàn)億元，占GDP比重為2.2%，對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻為9.9%。其中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合帶動(dòng)的經(jīng)濟影響快速擴張，2019年增加值規模為1.6萬(wàn)億元，同比增長(cháng)63%。平臺化是工業(yè)數字經(jīng)濟新體系的主要特征
平臺化是數字經(jīng)濟時(shí)代最重要的趨勢之一，不僅模糊了分工邊界，深化了信息化和工業(yè)化融合，還促使價(jià)值創(chuàng )造由價(jià)值鏈向價(jià)值網(wǎng)絡(luò )轉變，推動(dòng)了價(jià)值鏈升級。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺改變了傳統經(jīng)濟下的供需模式，促使需求決定供給成為主流，并將傳統經(jīng)濟鏈條式的上中下游組織重構成圍繞平臺的環(huán)形鏈條，塑造了以平臺為核心的工業(yè)數字經(jīng)濟新體系。一是平臺縱向能力整合，促進(jìn)供需彈性匹配。數字化轉型的快速推進(jìn)為供需實(shí)時(shí)計算匹配提供了堅實(shí)基礎，推動(dòng)以消費使用與生產(chǎn)服務(wù)深度融合為路徑，以供給側與需求側彈性匹配為特征的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺逐步深入發(fā)展。一方面傳統制造企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，打造協(xié)同生產(chǎn)或服務(wù)平臺，全面推動(dòng)制造資源的數字化、模型化。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以通過(guò)搭建第三方平臺，對所處產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節進(jìn)行直接或間接控制，從而在實(shí)現制造業(yè)供需匹配的同時(shí)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。如“淘工廠(chǎng)”立足于紡織服裝行業(yè)，為淘寶上的賣(mài)家提供產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現生產(chǎn)供需方的對接。二是平臺橫向空間集聚，構建跨時(shí)空的協(xié)同網(wǎng)。傳統空間集群強調交流與合作只在同一地點(diǎn)發(fā)生，數字技術(shù)的發(fā)展打破了傳統物理邊界的限制，促使傳統空間集群逐漸向虛擬集群延伸。虛擬產(chǎn)業(yè)集群以數據驅動(dòng)為核心要素、以平臺支撐為重要特征、以協(xié)同創(chuàng )新為關(guān)鍵路徑，可以更有效率地連接不同區域的資源優(yōu)勢。如徐州工程機械集團構筑機電產(chǎn)業(yè)集群電子商務(wù)平臺，實(shí)現覆蓋全球180個(gè)國家和地區的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。眾家聯(lián)打造區域內家居產(chǎn)業(yè)鏈條，形成覆蓋生產(chǎn)、設計、銷(xiāo)售、物流等環(huán)節的云協(xié)同體系，目前已帶動(dòng)2萬(wàn)多家企業(yè)集聚。三是平臺逆向價(jià)值傳導，打造反向定制新體系。多樣化、個(gè)性化需求對制造流程的主導作用持續上升，正在打破原有穩固的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，倒逼制造業(yè)價(jià)值鏈逆向傳導，為新興工業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展提供彎道超車(chē)的機遇。主要表現在：下游需求越來(lái)越趨向個(gè)性化、多元化，訂單呈現小批量、多批次特征，能夠實(shí)現反向定制的供應鏈將更具競爭力。同時(shí)，下游對于時(shí)效性的要求持續提升，相應需要匹配快速反應的柔性供應鏈，以訂單驅動(dòng)的代工廠(chǎng)模式正在向以用戶(hù)驅動(dòng)的服務(wù)型制造模式轉變。如服裝行業(yè)的“快時(shí)尚化”使下游服裝廠(chǎng)采購的即時(shí)性要求和對現貨的依賴(lài)提高，貼合用戶(hù)需求、短供應鏈和快速交付能力，成為賦能制造業(yè)服務(wù)化轉型的關(guān)鍵。
平臺驅動(dòng)的供應鏈數字化變革率先取得豐碩成果
數字技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展不斷推動(dòng)各類(lèi)平臺沿著(zhù)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的方向協(xié)同式、螺旋式迭代創(chuàng )新和優(yōu)化升級，并使其服務(wù)體系從信息展示、交易撮合過(guò)渡到聚合服務(wù)，即圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供給和交易，在自營(yíng)之外提供增值服務(wù)，包括倉儲、物流、加工和金融服務(wù)等。目前汽配、鋼鐵、MRO等領(lǐng)域工業(yè)電商平臺日益成熟，正成為市場(chǎng)焦點(diǎn)，供應鏈金融等新服務(wù)為行業(yè)提供了新的增長(cháng)點(diǎn)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合加深，大中小企業(yè)積極探索，構建起功能多元、服務(wù)精細的開(kāi)放式多方協(xié)作平臺，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈資源的集聚整合和行業(yè)轉型升級發(fā)揮了重要作用。如以阿里巴巴、京東、蘇寧云商等為代表的消費領(lǐng)域電子商務(wù)平臺，通過(guò)聚合中小企業(yè)提升整體競爭力的模式，積極推出了聯(lián)合采購、智慧供應鏈、大數據分析、淘工廠(chǎng)等創(chuàng )新服務(wù)，為各工業(yè)細分領(lǐng)域中大量的中小企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。（二）商業(yè)新模式：構建供應商、商家與消費者的協(xié)同網(wǎng)相對于工業(yè)時(shí)代流水線(xiàn)、供應鏈、多層級管理，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強調低成本、快反應、高定制，供需兩端的變化帶來(lái)商業(yè)模式的變革，一種集合供貨商、賦能于渠道商、共同服務(wù)于消費者的全新電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式應運而生。該模式通過(guò)構建聚合商家、渠道商和消費者的協(xié)同網(wǎng)絡(luò )，向上賦能供應商降本、提質(zhì)、增效，向下服務(wù)消費者創(chuàng )造、創(chuàng )新。以直播帶貨為例，該模式通過(guò)前端主播引流來(lái)控制后端供應鏈，從而倒逼上游供應商開(kāi)發(fā)適應用戶(hù)需求的產(chǎn)品，同時(shí)為下游企業(yè)提供用戶(hù)引流、獲客、轉化、留存等一站式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。如今年6.18活動(dòng)期間，國聯(lián)股份推出工業(yè)品、原材料直播帶貨模式，通過(guò)聚合豐富的供應資源與多樣性場(chǎng)景，實(shí)現帶貨直播訂單額達1.78億元，帶貨直播關(guān)注量10.64萬(wàn)人次。（三）供應新網(wǎng)絡(luò )：從線(xiàn)性供應鏈到價(jià)值網(wǎng)絡(luò )工業(yè)電子商務(wù)平臺可以有效拓展和深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動(dòng)供應鏈管理信息流從“供應商—生產(chǎn)商—分銷(xiāo)商—消費者”的單向流動(dòng)模型向網(wǎng)絡(luò )化多向流動(dòng)模型轉變，加速形成供應鏈上下游企業(yè)融通發(fā)展、工業(yè)生產(chǎn)和商貿流通協(xié)同共進(jìn)的新型價(jià)值網(wǎng)絡(luò )。一批以信息交互、供應鏈與物流管理、支付與融資服務(wù)為特征的產(chǎn)業(yè)電商綜合服務(wù)平臺不斷涌現，形成一個(gè)互相依存、覆蓋全產(chǎn)業(yè)的供應鏈生態(tài)體系。如中國華能集團通過(guò)“華能大宗”智慧能源供應鏈集成服務(wù)平臺建設，搭建了“能購”“能售”“能運”“能融”以及“能云”等創(chuàng )新型智慧供應鏈集成服務(wù)體系，目前服務(wù)于100余家能源供應鏈企業(yè)客戶(hù)，以及覆蓋全國和各省的基建龍頭企業(yè)。一是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)數字化轉型。從數字基建能力建設、平臺經(jīng)營(yíng)合規性評估、數字技術(shù)融合應用創(chuàng )新等維度，構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)電子商務(wù)監測運行與平臺評估評價(jià)體系，逐步完善數據治理規則，安全有序推動(dòng)數據開(kāi)發(fā)利用，做大做強數字經(jīng)濟。系統總結提煉我國多年來(lái)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、推進(jìn)兩化深度融合的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗，推進(jìn)產(chǎn)品和資源在線(xiàn)化、產(chǎn)能柔性化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化。二是打造有價(jià)值的平臺供應鏈。繼續實(shí)施創(chuàng )新工程，以平臺為核心，加快培育平臺體系和系統解決方案。推動(dòng)創(chuàng )新中心建設，圍繞全供應鏈場(chǎng)景積極拓展技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng )新應用，加大宣傳推廣和培訓力度，輻射帶動(dòng)上下游中小企業(yè)加快采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、倉管等關(guān)鍵環(huán)節的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化。
三是培育具有區域特色“產(chǎn)業(yè)鏈”。充分發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)體系完整、工業(yè)場(chǎng)景豐富和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)完善等優(yōu)勢，持續開(kāi)展試點(diǎn)示范，支持區域立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色，適應產(chǎn)業(yè)升級需要，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)電子商務(wù)示范區。四是營(yíng)造開(kāi)放、包容、創(chuàng )新、活躍的發(fā)展環(huán)境。持續完善產(chǎn)融結合合作，大力推廣支持區域性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基金的發(fā)展、國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金及開(kāi)源基金會(huì )的建設，建立健全工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同創(chuàng )新機制。持續培育新工科人才，通過(guò)大學(xué)、職教、學(xué)院、企業(yè)建立人才綜合培養體系。